Так выглядит работа платформы
Ниже — учебный набор обезличенных демонстрационных данных: воронка разговора по этапам, рейтинг сотрудников с динамикой и пример разбора искусственным интеллектом.
Имена, оценки, цитаты и результаты вымышлены и показывают только устройство интерфейса
Воронка разговора по критериям
Средний балл этапа по медицинскому центру за 10 дней и динамика к предыдущим 10 дням
- Приветствие и установление контакта+392%
- Выявление потребностей+586%
- Презентация услуг-864%
- Работа с возражениями-1351%
- Завершение сделки+458%
- Эмпатия и клиентоориентированность-278%
Зона внимания в учебном сценарии: «Работа с возражениями» (51%)
Динамика среднего балла
По дням, средний балл всех разговоров
Рейтинг сотрудников
Елена Козлова
Врач-стоматолог
+588Анна Петрова
Администратор
+881Дмитрий Соколов
Врач-терапевт
-274Павел Волков
Врач-хирург
-662
Пример ИИ-оценки одного разговора
Павел Волков (врач-хирург) · бейдж SB-2026-0105 · запись от 05.07.2026, 14:32
Оценки по критериям
- Приветствие и установление контакта85
- Выявление потребностей72
- Презентация услуг48
- Работа с возражениями44
- Завершение сделки58
- Эмпатия и клиентоориентированность66
Цитата из разговора
«Операция стоит 50 000» — без объяснения ценности и вариантов оплаты
Сильные стороны
- — Доброжелательное приветствие по стандарту медицинского центра
- — Внимательно выслушал жалобы пациента, задавал уточняющие вопросы
Зоны роста
- — Цена названа без презентации ценности лечения
- — Возражение «мне надо подумать» осталось без ответа
- — Разговор завершён без договорённости о следующем шаге
Рекомендации ИИ
- — «Операция решит проблему раз и навсегда, гарантия 1 год. Стоимость 50 000 ₽, доступна рассрочка»
- — На «надо подумать» уточнить, что именно смущает: цена, сроки или страх процедуры
- — Завершать приём предложением конкретной даты следующего визита
Калькулятор потерь
Посчитайте, сколько теряете именно вы
Подставьте показатели вашей команды и оцените масштаб потерь. Начальные значения — условный пример, их можно изменить.
Ориентировочная потерянная выручка в месяц
7 200 000 ₽
За год: 86 400 000 ₽
Потерянных сделок в месяц: 240
Расчёт: сотрудники × потерянные сделки на сотрудника в день × рабочие дни × средний чек. Годовая оценка предполагает 12 одинаковых месяцев. Это условная оценка по вашим данным, а не фактический финансовый результат или гарантия роста продаж. Введённые значения не отправляются на сервер.
Обсудить результаты